MoonLife 2.0

[Kanban edition]

generando flujo continuo de valor con tus tareas y proyectos

SIMULACIÓN DE NEGOCIO

MoonLife

Muchas áreas de gestión en las organizaciones tienen dificultades para conseguir aportar valor en un entorno tan volátil y cambiante como el que viven. 

Adoptar métodos ágiles no es sencillo, pero entenderlos con un caso práctico puede resultar apasionante y muy productivo.

El aprendizaje activo permite a los participantes captar las claves de un modo de trabajo que les resulta nuevo y entender sus beneficios. 

EL RETO

La empresa MoonLife 2.0 encarga a tu equipo la construcción de una colonia en la Luna para explotar sus recursos y ofrecer laboratorios de investigación a los científicos.

Necesitamos una puesta en marcha rápida y flexible para esta nueva carrera espacial. 

Para conseguir el éxito usaremos métodos ágiles de planificación y ejecución del proyecto.

SECUENCIA DE ACTIVIDAD

  1. La sesión comienza con una exposición ilustrada de los principales conceptos.
  2. Se introduce la simulación y sus reglas. 
  3. Los equipos construyen su colonia lunar y miden sus logros.
  4. Se reflexiona sobre lo aprendido y su aplicación.

CARACTERÍSTICAS DEL TALLER

Entre 5 y 15 personas forman equipos de 5-6 participantes (5 a 8 horas).

Echa un vistazo rápido a lo que ocurre en una sesión (con testimonios de participantes).

Algunos de los temas que se abordan en la sesión: 

  • Ciclos y fases: Cómo se distribuye el trabajo en el tiempo.
  • Unidades de ciclo: Cómo definimos el alcance.
  • Mínimo Producto Viable: Cómo gestionamos
    el resultado de forma flexible.
  • Ejecución: Cómo afrontamos los imprevistos.
  • Eficiencia: Cómo distribuimos el trabajo y coloboramos para avanzar en los resultados.
  • Medición: Cómo sabemos cuánto valor estamos aportando.

 

Haznos saber si quieres mejorar la eficiencia de tu equipo con métodos ágiles

POLÍTICA DE PRIVACIDAD

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