MoonLife 2.0
[Kanban edition]
generando flujo continuo de valor con tus tareas y proyectos
SIMULACIÓN DE NEGOCIO
Muchas áreas de gestión en las organizaciones tienen dificultades para conseguir aportar valor en un entorno tan volátil y cambiante como el que viven.
Adoptar métodos ágiles no es sencillo, pero entenderlos con un caso práctico puede resultar apasionante y muy productivo.
El aprendizaje activo permite a los participantes captar las claves de un modo de trabajo que les resulta nuevo y entender sus beneficios.
EL RETO
La empresa MoonLife 2.0 encarga a tu equipo la construcción de una colonia en la Luna para explotar sus recursos y ofrecer laboratorios de investigación a los científicos.
Necesitamos una puesta en marcha rápida y flexible para esta nueva carrera espacial.
Para conseguir el éxito usaremos métodos ágiles de planificación y ejecución del proyecto.
SECUENCIA DE ACTIVIDAD
- La sesión comienza con una exposición ilustrada de los principales conceptos.
- Se introduce la simulación y sus reglas.
- Los equipos construyen su colonia lunar y miden sus logros.
- Se reflexiona sobre lo aprendido y su aplicación.
CARACTERÍSTICAS DEL TALLER
Entre 5 y 15 personas forman equipos de 5-6 participantes (5 a 8 horas).
Echa un vistazo rápido a lo que ocurre en una sesión (con testimonios de participantes).
Algunos de los temas que se abordan en la sesión:
- Ciclos y fases: Cómo se distribuye el trabajo en el tiempo.
- Unidades de ciclo: Cómo definimos el alcance.
- Mínimo Producto Viable: Cómo gestionamos
el resultado de forma flexible. - Ejecución: Cómo afrontamos los imprevistos.
- Eficiencia: Cómo distribuimos el trabajo y coloboramos para avanzar en los resultados.
- Medición: Cómo sabemos cuánto valor estamos aportando.