MoonLife 2.0

Liderando múltiples prioridades

Simulación de negocio

La empresa global MoonLife 2.0 se lanza a la colonización de la Luna para explotar sus recursos de forma comercial en la colonia que está construyendo en el cráter Shackleton.

Además de extraer Hidrógeno y Helio 3, la colonia lunar dará servicio a todos los países que lo soliciten para apoyar su investigación científica con laboratorios lunares.

Hacer que funcione la colonia y  que genere beneficios  será un reto corporativo que irá evolucionando gradualmente durante la sesión.

Cada participante desempeñará un rol, formando parte de un equipo de gestión que tendrá que organizar las actividades, ocuparse de la explotación y llevando a cabo tareas de administración y apoyo operativo.

Entrenamiento en habilidades de liderazgo
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Entrenamiento en habilidades de liderazgo

Qué se explora en la sesión

MoonLife 2.0 genera una situación, provoca una dinámica en la que serán necesarios en la misma proporción dos tipos de procesos:

  • Intelectuales: análisis, selección, planificación, priorización, atención, organización.
  • Sociales: colaboración, empatía, comunicación, control de las emociones.

Por esa razón, los participantes manejan compleja información que solo pueden gestionar si colaboran.

En el transcurso de la sesión van a tener que:

  • Evaluar riesgos y decidir cuáles aceptan.
  • Manejar las restricciones de transporte y personal.
  • Hacer un seguimiento de los eventos que se vayan produciendo.
  • Mantener un control de los gastos y anotar los ingresos.
  • Garantizar el cumplimiento de los indicadores de rendimiento.
  • Planificar el lanzamiento de naves a la Luna y los recursos que van a transportar.
  • Adaptarse a los cambios que se vayan produciendo.

Cuestión de liderazgo

  • Organización: ¿Conoce cada uno su rol y cómo desempeñarlo?
  • Información: ¿Sabemos dónde reside la información y cuál es relevante y útil?
  • Coordinación: ¿Podemos definir un flujo de proceso que nos permita ser más eficaces?
  • Emoción: ¿Somos conscientes de nuestras emociones y sabemos manejarlas?

Público destinatario

  • Directores de producción
  • Responsables financieros
  • Jefes funcionales
  • Oficina de proyectos
  • Profesionales de desarrollo de negocio
  • Expertos en diseño y calidad
  • Miembros de equipo
  • Expertos en gestión de recursos
  • Responsables de aprovisionamiento
  • Gestores de recursos humanos

Cometidos del facilitador

  • Presentar el escenario a los participantes,
  • Observar cómo se preparan y se organizan,
  • Guiar la sesión manejando el monitor de actividad de la misión,
  • Proceder a la medición del cumplimiento de los KPI
  • Conducir la obtención de lecciones aprendidas, elaborando un cuaderno de trabajo que contribuya a la creación de un plan de acción individual y colectivo.

Información práctica

  • Participantes: La simulación contempla 12 roles y puede llevarse a cabo con un mínimo de 9 participantes y un máximo de 20. No es necesaria cualificación ni preparación previa a la sesión.

  • Secuencia: Cada etapa en la evolución de MoonLife 2.0 tiene el tiempo distribuido de esta forma:
    1. Preparación: lectura de documentos y organización del equipo.
    2. Ejecución: 42 minutos de actividad en tiempo real.
    3. Reflexión: observación de lo ocurrido, comentarios, debates y lecciones aprendidas.

Entrenamiento en habilidades de liderazgo